ВК Самотлор
Волейбольный клуб с богатой историей
Волейбольный клуб с богатой историей
Это интервью написано в августе прошлого года. К десятилетию Валерия Пясковского в Нижневартовске. До начала сезона, который уже завершился. В силу определенных обстоятельств оно не вышло в срок. Однако спустя восемь месяцев мы к нему вернулись. С той поры произошло немало событий, что-что поменялось или перестало быть загадкой, но многое не утратило актуальности. Августовское интервью печатаем без изменений, дополнений и поправок на прошедшее время. Валерий Пясковский дал добро.
ВТОРОЕ МЕСТО ВОСПРИНЯЛИ КАК ПРОИГРЫШ
- Валерий Владимирович, 10 лет прошло, как вы стали нижневартовцем. Как отметили событие?
- Воспоминаниями и чаем. Судьбоносные решения пришлось принимать в 2014 году по изменению собственного устава и своей семьи. Многое за 10 лет произошло. В Нижневартовске сын начал заниматься волейболом, окончил школу, родился второй сын. В волейбольном клубе большую работу проделали. Воспоминания в основном позитивные. Есть чем поделиться. Считаю, что это яркий отрезок моей жизни.
- Как все начиналось? Легко согласились на переезд?
- Я работал с молодежной университетской командой в Сумах и поехал на учебу в Москву, чтобы повысить квалификацию и получить лицензию тренера Российской Федерации. Там встретился с Юрием Владимировичем Мельничуком. Он тогда возглавлял «Югру-Самотлор». После завершения карьеры волейболиста я два сезона работал его помощником в черкасском клубе «Импексагроспорт». Попросил, если появится возможность, помочь в трудоустройстве. Он ответил, что пока вариантов нет. Я вернулся в Сумы, начал летние сборы, и вдруг недели через три – звонок от Мельничука. Как сейчас помню, около восьми часов вечера. «До восьми утра думай, если готов, приезжай в Нижневартовск!» - сказал он. Мои размышления длились максимум час-полтора. Обсудили всё с семьей, и в тот же вечер я дал согласие, что готов приступить к работе.
Еще не так много времени прошло после окончания карьеры игрока. Люди, которые выступали за разные клубы в разных странах, быстро привыкают к новому городу и новой обстановке. Сначала приехал один, а месяца через полтора перевез жену и сына. Первое время жили в служебной квартире в доме на Чапаева,7. Кто играл за «Самотлор», знают, что это такое.
Мне сразу понравились сама структура клуба: зал, спортивная школа, молодежная и основная команды. Волейболистам, особенно молодым, есть где тренироваться, и есть куда расти. Много поездив по городам и странам, не всегда встречал такие условия. Но теперь, по прошествии лет могу сказать, что развиваться нужно и развиваться серьезно. Жизнь не стоит на месте. С каждым годом растут требования к игрокам, тренерскому штабу, к условиям работы и проведения матчей.
- В дебютном сезоне в Нижневартовске с «Университетом» вы выиграли серебряные медали чемпионата России среди команд молодежной лиги, а в следующем оформили золотой дубль, победив и в чемпионате, и в кубке. Благодаря чему пришли успехи?
- Второе место в первом сезоне мы восприняли как проигрыш. Я еще не прочувствовал тогда всю силу российского волейбола. У нас были шансы стать первыми, но мы их упустили. Второй сезон получился успешный. Мы со старта начали выигрывать и до финиша удержали победный ритм. У нас подобрался очень мотивированный состав. Парни хотели себя проявить и стать игроками первой команды. Только спустя время я начал понимать, что мы сделали несколько упущений, которые не позволили некоторых талантливых ребят довести до уровня суперлиги: где-то поторопились отдать в аренду, или отпустить на вольные хлеба. Нужно было скрупулёзней следить за их карьерой. Это моё упущение и мой опыт.
И коллектив тогда сложился, и ребята из первой команды, которые по возрасту могли выступать в молодежной лиге, здорово нам помогали. Поэтому наши победы в чемпионате и кубке – это результат слаженной клубной работы, четкого взаимодействия руководства и обеих команд.
- «Университет» тогда стал первой командой, оформившей «золотой» дубль в чемпионате и кубке.
- Интересный сезон получился. Приятно, что мы оставляет следы в истории российского волейбола своими спортсменами и маленькими победами.
ВНУТРИ ЕЩЕ ЖИВЁТ ИГРОК
- Спустя два года вы возглавили «Самотлор». На тот момент вы были самым молодым тренером суперлиги. Чувствовали, что потянете?
- Мне позвонил руководитель клуба Алексей Германович Березин. Как думаете, он оставил мне выбор? Если вас ставят перед фактом, всегда нужно отвечать «да, я готов».
Были сомнения поймут ли игроки мои требования. Когда ты не намного их старше, важно найти общий язык, завоевать доверие, чтобы они маленько помогли встать на ноги молодому тренеру. У нас получилось, за что я им благодарен. Со многими волейболистами, которые прошли через «Самотлор» мы поддерживаем связь. Нам есть, что вспомнить.
- Чувствуете поддержку и доверие директора клуба?
- Когда мы говорим о команде, о матчах, о работе создается впечатление, что у него внутри еще живет игрок - азартный и целеустремленный. Это редкое качество для руководителя. Он знает, что такое стоять на площадке, как вырабатывается командный дух, как объединить коллектив. Мы понимаем, что нам придется тяжело, но мы обязаны бороться и должны справиться. Алексей Германович Березин заряжает тренеров и игроков на позитив, как бы не складывались обстоятельства.
Я только в последние годы начал понимать, как тяжело управлять волейбольным клубом «Самотлор». Три сезона в январе, можно отметки в календаре ставить, Алексей Германович Березин собирает в своем кабинете тренерский состав и говорит: «Мужики, есть вероятность, что мы не доиграем чемпионат, не хватает средств, можем сняться», однако находит выход в практически безнадежных ситуациях, из которых никто не выбрался бы. Так из года в год, но только в прошлом сезоне мы не смогли удержаться в сильнейшем дивизионе России. Я ему не завидую как руководителю. Всё очень сложно, но он держится, не опускает руки сам и вселяет веру в других.
- На посту главного тренера «Югры-Самотлора» вы стали преемником Юрия Мельничука, который вас «посватал» в Нижневартовск. Поддерживаете связь? Где он теперь и что делал после ухода из «Газпрома-Югры»?
- Юрия Владимировича всегда буду считать своим наставником и очень сильно уважаю. После его отъезда из наших краёв, мы общаемся, но, честно говорю, не часто. Могу поделиться непроверенной информацией, что в сентябре Юрий Владимирович появится в чемпионате России в одном из клубов, а где-то в октябре приедет с командой в Нижневартовск. Поэтому готовьтесь к интервью, увидитесь, поспрашивайте, как он. Думаю, и ему будет приятно, и нам интересно, где он в последние годы работал и чем занимался.
ЗАСТАВИМ ЛИДЕРОВ СЕБЯ УВАЖАТЬ
- В сезоне 2021/22 «Югра-Самотлор» повторила высшее достижение в XXIвеке, замкнув восьмерку сильнейших в суперлиге, а годом ранее впервые вышла в плей-офф и заняла девятое место. Как удалось создать боеспособный коллектив, ведь ежегодно состав команды формируется чуть ли не с нуля?
- Мы хотим, чтобы команда показывала высокие результаты, но каждый год не можем удержать ведущих волейболистов, чтобы вокруг них создать еще более сильную команду. Туомас Саммелвуо в Кемерове собирал чемпионский состав четыре года. У нас нет такой возможности. Мы комплектуемся здесь и сейчас. На один сезон. Развиваться без долгосрочной программы очень сложно. Все это понимают. Поэтому у нас есть удачные и неудачные сезоны, но хочу заверить болельщиков, что мы выжимаем многое из того, что сейчас можем сделать на рынке российского волейбола, хотя наш чемпионат страны – один из сильнейших в мире. Комплектуемся по принципу, кто согласен на условия, которые можем гарантировать, того берем, а потом от этого танцуем. Сейчас мы соответствуем своим возможностям. А хотелось бы выстроить четкую линию работы по каждому амплуа, игроку и команде в целом – на два, три, четыре сезона. Вот тогда и будет результат.
- Самая крутая ваша победа на посту главного тренера «Югры-Самотлора» - над казанским «Зенитом»?
- Это не наша победа, а их поражение. Команда приехала в Нижневартовск разобранная. Без Эрвина Нгапета, который ушел в самоволку и задержался в Европе, без главного тренера Владимира Алекно. Его помощник Томазо Тотоло почти две партии держал на площадке второй состав и только в третьей выпустил всех сильнейших. Мы воспользовались ситуацией и выиграли 3:0. Случайно, не случайно, но думаю этот матч – яркий пример того, что даже грандам нужно готовиться к играм с любым соперником.
- После исторической победы над казанцами (первой и пока единственной в чемпионате страны) вы заявили: «Наконец-то, я думаю, заставим лидеров себя уважать. Потому что нельзя против нас выходить на начало игры резервным составом. Уже пора на это обращать внимание. Кто так поступает, может уехать отсюда ни с чем». И это за шесть дней до игры с «Кузбассом» - тогдашним чемпионом страны – во главе с Вербовым! Нарочно заводили следующего соперника?
- Правильно сказал и вовремя! Хотел окрылить наших игроков перед матчем со следующим серьезным соперником. И всё получилось! «Кузбасс» выставил основной состав, но мы оказались сильнее.
- Как вам удается регулярно попадать в хит-парады высказываний? В одном из сезонов даже заняли верхнюю строчку.
- Тренеры не задумываются о хит-парадах. Просто во время матчей к волейболистам стараются подобрать эмоциональные, психологические ключи, чтобы отвлечь их от негативных эпизодов, раскрепостить, или наоборот взбодрить и заострить внимание. Каждый ищет фразы, чтобы по максимуму воздействовать на игрока. Иногда даже выходящие за литературные нормы. Под объективами видеокамер и микрофонами, конечно, приходится себя приструнивать. А после матча, это наша обязанность, тренеры стремятся доступно, понятно и, по возможности, ярко объяснить журналистам, а точнее болельщикам, основные моменты игры.
СПОРТМЕНЫ, ПО СУТИ,- ДЕТИ
- В одном из интервью вы сказали: «Я на данный момент для себя решил, что хочу быть тренером-ремесленником, который помогает ребятам развиваться». Что натолкнуло на такую мысль?
- Когда был игроком, думал, что знаю всё о волейболе. Но, когда начал погружаться в тренерскую работу, понял, что еще не прочитал, наверное, и половины тома «Войны и мира». Читать и читать. Считаю, что я еще многого не знаю и не умею, есть куда развиваться. Пока не освоишь ремесло, не сможешь подняться на более высокий уровень.
- Радует, когда игроки, которые раньше не особо на себя обращали внимание, в «Самотлоре» «выстреливают»?
- Пока «Самотлор» в силу многих обстоятельств не может бороться за высокие места в сильнейшем дивизионе, но мы ищем положительный результат даже в том, что наши игроки развиваются, поднимают свой уровень, идут в богатые клубы, где выигрывают награды и титулы. Мы ими гордимся и считаем, что в их успехе есть и наша доля.
- Однако многие признают, что, например, Виталий Папазов или Руслан Галимов, свои самую яркую игру показали в «Самотлоре».
- Ребятам нужно давать им ход. Им предложили хорошие контракты, с которыми мы не можем спорить. Мы благодарны, что они всегда позитивно отзываются о нашем клубе и всегда близки к общению с нами. Получается не получается на новом месте – это другой разговор. В каждом клубе свои атмосфера, химия, цели и задачи. А у нас своя ниша. Хотелось бы, конечно, чтобы ведущие игроки оставались и помогли «Самотлору» достичь максимально возможного результата. Однако, повторюсь, это сложный путь. Команду нужно строить на годы, а не на один сезон.
- Вы жесткий тренер? Чаще прибегаете к кнуту или к прянику?
- Я не хочу быть жестким тренером. Хочу быть наставником. Жесткость нужна, но эпизодически и в малых дозах. Спортсмены, по сути, - дети, которым иногда нужно подсказать, подставить плечо. Быть дрессировщиком или каким-то тираном – это не правильная позиция тренера.
Мы должны воспитывать игрока и личность. Тогда у нас будет яркий и красивый вид спорта. А не соревнование морально загнанных игроков, обремененных кучей комплексов. Да, у тренеров есть особенности, у каждого своя специфика. Одни мучают волейболистов диетами, похудениями, другие затяжными тренировками по три часа утром и вечером, третьи - критикой во время матча. Нужно искать баланс и создавать свой рисунок взаимодействия с игроками. Думать, почему до одного удается достучатся, а до другого нет. Тренер должен искать подход. Скоро придет то время, когда мы будем благодарны, что дети, юноши и молодые люди занимаются волейболом, дают нам возможность работать и заниматься любимым делом. Команда – это совокупность людей, объединенных одной идеей и движущихся к какой-то большой цели. Рассуждать, кто важнее, тренер или игрок, это неправильно. Такая дилемма ведет в никуда.
- Болельщики говорят, что вы слишком добрый. Вроде как даже не можете накричать на волейболистов, когда они этого заслуживают? И приводят в пример других тренеров (детских, между прочим), возле которых, как утверждают, даже стоять страшно, когда они чехвостят своих подопечных?
- Болельщики меня видят только в добром обличии, а игроки, бывает, и в другом. Но, еще раз скажу, мы пытаемся сотрудничать, а не противодействовать, потому что волейбол – такая игра, где нет времени на ссоры, обиды, упреки и тиранию. Стараемся работать и быть позитивнее и добрее друг к другу.
- Хотели бы поработать в топ-клубе?
- Давайте сначала определимся, что такое топ-клуб. Моё мнение, что не все клубы, которые борются за медали в суперлиге являются топовыми даже в российском волейболе. Считаю, что топ-клуб должен иметь собственную спортивную базу, иметь спортивную школу и плотно работать с региональными, иметь команды молодежной лиги, высшей лиги «А» и суперлиги.
Мне очень импонирует работа новосибирского «Локомотива», но у него тоже есть изъян: из-за отсутствия команды в высшей лиге «А» перспективных волейболистов приходится раздавать в аренду. Всем параметрам у нас в стране отвечает, пожалуй, только «Зенит-Казань». Остальные так называемые топ-клубы, которые укрепляют составы за счет команд, занимающих места в нижней части турнирной таблицы, выкупая контракты их ведущих игроков, для меня это просто клубы с денежными мешками.
Я хотел бы, чтобы «Самотлор» стал топ-клубом. Чтобы в Нижневартовске открылось училище физической культуры на манер УОР, возможно, филиал ЮКИОРа, появилась команды высшей лиги «А», которая могла бы базироваться в другом городе региона, и команда суперлиги.
- Если бы вы могли взять команду кого угодно, кто бы вошел в основной состав?
- Я бы перефразировал, кого вы бы оставили из игроков, выступавших за «Самотлор» в последние годы? Если бы у нас остались Валентин Кротков, Юрий Цепков, Руслан Галимов и другие волейболисты, которые задавали тон, думаю, наше попадание в плей-офф не выглядело бы чем-то сверхъестественным. С большой долей вероятности, мы стремились бы в пятерку-шестерку.
«ПОКА НЕ СЛЫШАЛ, ЧТО В РЕГИОНЕ ЕСТЬ ТАКИЕ «ГЕНЕРАЛЫ»
- В двух последних сезонах в регулярном чемпионате «Югра-Самотлор» выиграла всего десять матчей из шестидесяти. «Выигрывает команда, проигрывает тренер», - согласны с таким выражением?
- Полностью! После поражения тренер в первую очередь ищет свои ошибки: при подготовке, в анализе и ведении игры.
- Когда серии поражений затягивались, появлялись мысли, что вас могут уволить?
- Любой тренер не застрахован от увольнения в случае неудачи. Это нормально. Нужно быть готовым и выдерживать эмоциональное давление. У директора клуба лежит мое заявление об увольнении. Без даты. Написал его, когда поражения шли чередой.
- Кто инициатор?
- Как вы думаете – у меня был выбор?
- Когда проиграли пятый сет АСК и потеряли место в суперлиге, что ощутили и о чем подумали?
- Начал ковыряться в своих ошибках: что неправильно сделал. Это к вопросу виноват ли тренер? Все переживали, вылет из суперлиги стал стрессом, но нужно держать удар и продолжать работать: ради зрителей и игроков.
- Что нужно, чтобы сформировать команду, способную сражаться за высокие моста в сильнейшем дивизионе?
- Время и поддержка делом. Как минимум четыре-пять лет и соответствующее турнирным задачам финансирование. Одним днем жить нельзя.
- Основатель «Самотлора» Леонид Филимонов, работавший в свое время генеральным директором производственного объединения «Нижневартовскнефтегаз», рассказывал о волейбольном буме в городе в конце восьмидесятых: «Люди на игры шли толпами. Даже начальники большие и маленькие не пропускали матчи. Хотя многие ходили, чтобы лишний раз удостоится внимания вышестоящих руководителей. Раз сам «генерал» на волейболе, какие могут быть другие дела? А можно взглянуть и с другой стороны: если руководитель предан идее, то коллектив, как правило, поддерживает его. Тем более, когда идея хорошая».
- Да, иногда один человек многое решает. Одна подпись руководителя способна творить чудеса. И в городе, и в районе, и в округе. Но пока я не слышал, что сейчас в регионе есть такие «генералы», как Филимонов.
«ГОСТЯМ СОВЕТУЮ ПРИЕЗЖАТЬ РАНЬШЕ, ИЛИ УЕЗЖАТЬ ПОЗЖЕ»
- Где и как провели отпуск?
- В Луганской Народной Республике, в родном городе. Провел великолепно. Много домашних вопросов порешал. Было тепло. Иногда даже очень: утром 41 градус, а после обеда доходило до 47. Посещал училища и школы, которые занимаются волейболом, присутствовал на соревнованиях, проводил мастер-классы, когда просили. С удовольствием отвлекался от других дел, потому что мне приятно делиться своим опытом, и, возможно, как-то помочь и воодушевить ребят из Луганска. Мне помогали два волейболиста нашего клуба, оставив их фамилии в тайне, которые тоже были там в отпуске. Мы занимались и в зале, и на пляжных полянах. Всё прошло позитивно.
- Какая обстановка в Луганске?
- Как в Белгороде, как в Курской области, как на других прифронтовых территориях. Есть тяжелые моменты, не хочу о них рассказывать, но люди живут. Что хочу отметить, благодаря специалистам из Москвы город преобразился. Очень много реконструируется школ, общеобразовательных и спортивных, парки, дороги. Такой реконструкции в Луганске я не видел последние 30 лет.
- За что вас внесли в список «Миротворца»? Как вы к этому отнеслись?
- Да никак! У нас практически каждый житель Луганска – в «Миротворце». Статья «Пособник терроризма». Воспринимаю, как подтверждение, что я из Луганска, с Донбасса.
- У вас надежный тыл? Расскажите о своей семье.
- С супругой Мариной знакомы 30 лет, женаты двадцать один год. Двое сыновей. Владимиру – девятнадцать, Макару четыре года. Старший занимается волейболом, сейчас тренируется с «Самотлором», а младший под присмотром мамы растет, развивается, играет – у него много разных дел.
- Чему посвящается свободное время, есть хобби?
- Сложно при нашем расписании найти хобби. Когда чередой идут тренировки, сборы, выездные соревнования. Поэтому свободное время стараюсь посвящать семье, близким.
Иногда выбираемся на охоту, рыбалку, за грибами, дикоросами – мы же в Нижневартовске живем! Однако эти поездки точно нельзя назвать хобби. Есть возможности интересно, с азартом провести выходные и побаловать себя дарами природы. Жителям города нечего рассказывать, сами всё знают, а гостям могу только посоветовать приезжать на соревнования на несколько дней раньше, или уезжать позже, чтобы окунуться в атмосферу нашего региона.
- О чем хотели бы рассказать в интервью еще через 10 лет - в 2034 году?
- О постройке центра волейбола в Нижневартовске. Честно говоря, не верю, что он появится в городе в ближайшие годы. Современные спортивные комплексы для классического и пляжного волейбола, насколько знаю, построили и строятся на Сахалине, в Хабаровске, во многих других городах, а у нас пока только разговоры и содрогание воздуха, хотя озвучено обещание ввести в строй до конца следующего года.
Об училище физической культуры или филиале ЮКИОРа, в котором могли бы совершенствовать навыки не только волейболисты, но и представители других видов спорта. У нас хорошо работают отделения баскетбола, хоккея, мини-футбола, широко представлены боевые искусства, развиваются другие виды. Училище дало бы толчок для занятий физкультурой и спортом в первую очередь для жителей нашего города.
О «Самотлоре», ставшем топ-клубом, в тех параметрах, которые я раньше обозначил, объединившем все звенья от спортивной школы до команды суперлиги. Вот такие мечты на десятилетие!
