Это что касается истории. Что касается практики, то тут все пока далеко неоднозначно. Во-первых, о насущной необходимости этой лиги говорить не приходится – все очевидно само собой. Действительно: если созревание профессиональных игроков – процесс долгий и многоступенчатый, то МВЛ – это едва ли не главный переходный мостик из детской волейбольной жизни во взрослую. И одной из главных функций МВЛ является не только дозревание и переход игрока из детского возраста во взрослые реалии, но и удержание в этом виде профессиональной деятельности части игроков, которые неизбежно теряются на этом переходе. Не секрет, что в России – при всей физической одаренности подрастающих поколений – серьезный недостаток игроков высшего уровня, особенно по некоторым специализациям, таким как связующие и доигровщики, в первую очередь.

Так мы приходим к тому, что создание МВЛ – шаг не только серьезный и направленный на повышение профессионального уровня волейбола в России, но и крайне необходимый в условиях серьезнейшего дефицита профессионалов. Кроме того, в этом есть необходимость в виду наличия значительного снижения результатов волейбольной России по сравнению с ее предшественником, СССР, на международной арене – причем, как на уровне клубов, так и на уровне сборных.

Следовательно, этот шаг или, точнее, этот проект, чтобы выполнить свое предназначение, должен быть максимально эффективным, максимально оптимизированным под те задачи, которые он выполняет. На деле же – этого пока нет. Пока проект больше напоминает бесхозное дитя, и несет в себе ряд черт, которые не только способствуют выполнению предначертанных ему задач, но и напротив, существенно их осложняют.

Возрастные ограничения

Начнем с возрастного допуска. Как известно, возрастные ограничения МВЛ 1995-1989, да еще три игрока на каждую команду, которые допускаются без возраста.

Во-первых, уже сам семилетний интервал (1995-1989) несколько великоват: больший эффект имел бы максимум четырехлетний интервал (сейчас – 1995-1992). Еще менее понятно, зачем была допущена возможность привлечения игроков свыше возрастного лимита. Главный смысл МВЛ вовсе не в победе той или иной команды во всем чемпионате МВЛ, а в том, чтобы процесс подготовки, игры, борьбы в каждой конкретной игре был максимально интенсивным, и предоставлял каждому участнику МВЛ возможность максимально раскрыть свои способности. Что достигается только в условиях примерно равной конкуренции – как внутри-, так и меж-командной. Если же взрослые дядьки будут вытеснять молодежь из играющих составов, делая за них результат, то полностью исчезает смысл создания самой лиги. Поэтому, конечно же, необходимо вернуться к максимально четырехлетнему различию между игроками молодежных команд. Следует, правда, заметить, что не все клубы пошли по пути привлечения возрастных игроков и сомнительному обретению славы победы в первом розыгрыше МВЛ. И совершенно правильно сделали, поставив процесс постепенной (нефорсированной) подготовки игроков и перехода юношей во взрослое состояние во главу угла. Если победа в каждом конкретном матче – это главная задача для команды, то победа в турнире в настоящий момент вообще не должна рассматриваться в качестве главного ориентира. По крайней мере, на данном этапе, когда проект делает первые – еще очень робкие шаги. Возможно позже, когда организация МВЛ будет отлажена до мельчайших деталей, смысл выигрыша турнира, конечно же, появится. Но и то – это должно быть очень четко увязано с долговременной стратегией формирования игроков.

Система

Если обратиться к системе проведения соревнования, то в настоящий момент она, по всей видимости, близка к оптимальной. Бесспорно, сейчас туровая система предпочтительнее, поскольку подразумевает наличие относительно больших межтуровых интервалов, во время которых идет работа над конкретными навыками и взаимодействием. Есть и еще целый ряд преимуществ туровой системы на этом этапе (о них речь пойдет ниже, в соответствующих разделах). Следует всегда помнить, что обучение (не только игровое, но и общеразвивающее) в этом возрасте должно иметь главный приоритет. Может быть, тур на шесть команд – это еще слишком обременительно в таком возрасте, возможно, тур на четыре команды – это ближе к идеалу, и менее утомителен, а также занимает меньший временной промежуток (практически уик-энд, что более подходит по своему характеру).

Состав Лиги

В настоящий момент в состав МВЛ входит 12 команд, привязанных к клубам суперлиги. Это правильно, поскольку в каком-то смысле это – дублирующие составы. Но, видимо, есть самый прямой смысл расширения МВЛ на те регионы, где нет команд суперлиги, но есть центры подготовки волейболистов. Такой подход сделает волейбольное пространство страны более насыщенным, и возможно, даже приведет к стимуляции местных профессиональных клубов.

Залы

Если уж речь заходит о развитии и сохранении игроков для большого спорта, то и залы должны максимально соответствовать этой задаче своими параметрами: покрытием, освещением, удобством для игроков, болельщиков, прессы и т.п. Лишние травмы и микроповреждения вовсе никому не нужны. Одним из главных принципов МВЛ должен быть такой: «все по настоящему и близко к боевым условиям будущей профессии». В том числе – и залы.

Соревнование

Соревнование, каждый тур, каждый матч, должно быть не рутиной, как это происходит сейчас, а ярким, запоминающимся событием не только для игроков, но и для тех, кто на это будет смотреть. Каждый тур должен стать праздником. Праздником для игроков, которые в нем участвуют, праздником для зрителей, которые пришли на игры. Подняться над суетой – это одно из важнейших условий прогресса. Как это сделать – это необходимо решить руководству МВЛ, организатором туров (принимающей стороне), а также всем заинтересованным лицам.

Тренеры

Работа с подростковыми командами имеет ряд специфических особенностей, и, по признанию многих тренеров, гораздо сложнее, чем со взрослыми игроками. Поэтому, конечно, здесь нужны не только опытные тренеры и педагоги, но и работа с самими тренерами над повышением их квалификации. В то же время, не исключена возможность подготовки тренеров, которые, пройдя этот этап, в дальнейшем станут тренерами суперлиги, которые будут несколько лучше понимать игроков, что позволит им добиваться лучших результатов. В том числе это касается и работы вторых тренеров, статистиков и т.д. Существенный момент также заключается в том, что именно в этом возрасте игрокам необходима поддержка специалистов, которых мы называем обобщенно «психологи». Собственно, это должны быть люди, которые помогут растущей личности войти в состояние гармонии с самим собой и окружающей его действительностью, задать ему правильные морально-этические ориентиры и т.п. Это очень важный момент становления игрока, поскольку без правильного понимания таких вещей невозможно достичь максимальных высот и в профессии и в турнирно-соревновательной деятельности (проще говоря – добиваться побед на самом высоком уровне).

Персонал

МВЛ – по сути, это лига, где собраны одаренные подростки, первые кандидаты в профессионалы, проходящие специальное обучение. Понятие «одаренность» всегда подразумевает другое понятие - «специализация». Но это даже не специализация по амплуа, которая ближе скорее к ролевой дифференциации, а специализация в отношении всего общества людей. Этот возрастной период в жизни человека – не только важный момент становления физической стороны, но и личностной. Если бы в нашей стране не было столь удручающей демографической ситуации, вполне можно было бы применять наиболее простой и эффективный путь, формулируемый как «выживает сильнейший». Но в нашей ситуации мы не можем себе позволить ничего подобного, ввиду того, что у нас большой дефицит воспроизводства и высокий процент отклонения от нормы подростков и детей по здоровью. Именно поэтому необходимы наукоемкие и высоко технологичные способы исследования и развития возможностей растущего организма.

Чтобы было понятнее, о чем речь, приведу пример из жизни породистых лошадей, некоторые из которых выводятся и дрессируются для выездки, некоторые – для бегов или скачек, и т.д. Помимо того, что специальные люди, которые занимаются непрерывным улучшением породы (это селекционеры, пытающиеся найти новые полезные признаки и закрепить их в потомстве путем скрещивания тщательно подобранных пар производителей), существуют также люди, которые не менее тщательно изучают развитие организма, влияние на него всякого рода стрессов, ситуаций, питания и т.п. Это называется научная база, рациональный подход. Породистые лошади определенным образом содержатся, воспитываются, тренируются с тем, чтобы во взрослом состоянии они смогли показать максимальные результаты. И не бывает такого, чтобы о животных не заботились в период роста, а они потом вдруг «выстреливали», поражая специалистов своими достижениями.

В биологическом смысле жизнь спортсмена и такой породистой лошади различается довольно незначительно. Поскольку требования организма (и человека и лошади) имеют общую природу, имеют общие законы, нарушение которых чревато серьезными последствиями. Разумеется, когда речь идет о человеке, тем более – об игроках, то крайне важно воспитание личностных качеств, характера, развитие умственных способностей, интеллекта, что всегда выходит на первый план и что, собственно, и отличает человека от животных. Однако если не работает тело, или даже какая-то его часть, то достичь чего-либо попросту невозможно. Именно для этого нужны знания, которые помогут вывести организм на максимум его возможностей, и не просто на максимум, а в те моменты, когда это наиболее необходимо.

Когда-то в СССР неплохо работала спортивная медицина, физиология, другие дисциплины, способствующие раскрытию физических возможностей спортсменов. В том числе, при многих командах, особенно при сборных, существовали КНГ (комплексные научные группы), которые занимались этой проблематикой, решением конкретных задач и поиском того, что сейчас называют ноу-хау. Достижения многих из них были в свое время высоки, однако с тех пор прошло уже 30, 40, а то и больше лет, что для современной науки равносильно тысячелетиям обычной общественно-исторической жизни. Научные технологии и разработки в настоящее время развиваются сверхстремительно. Однако современный российский спорт – даже циклические виды, не говоря уже об игровых, практически не используют этот потенциал (при этом речь не идет ни о допинге, ни о чем-либо противозаконном или вредящем организму человека).

Практику КНГ, видимо, необходимо возобновлять, поскольку за последние 20-30 лет жизнь существенно изменилась, волейболисты подросли в среднем сантиметров на 15-20, а то и больше, а исследований, посвященных их, к примеру, адаптивным возможностям в новых условиях что-то не слишком заметно. По существу мы имеем дело уже с качественно иной (даже физически, не говоря уже о ментальной стороне) генерацией спортсменов, чем те, что выигрывали последнее олимпийское золото в Москве более 30 лет назад, и, разумеется, к новому поколению необходимы и новые подходы. Судя по тому, что происходит на главных соревнованиях года, ЧМ, ЧЕ или ОИ, мы как раз проигрываем в подготовке и интеллекте. Очевидно, что в зарубежных командах применяются технологии, о которых мы даже не подозреваем. И проигрываем как раз на нюансах, которые нам кажутся пустяками, но на самом деле таковыми не являются. Поэтому совершенно очевидно, что необходима работа в этом направлении. Причем работа систематическая, квалифицированная, направленная на конкретные цели. Об игроках сборных и ближайших или возможных кандидатах в нее необходимо знать все, чтобы понимать, как лучше распорядиться их потенциалом. И, в том числе, как этот самый потенциал не только своевременно раскрыть, но еще и увеличить. А МВЛ – это как раз тот период в развитии и становлении спортсмена, когда необходимо особенно внимательное отношение к будущему конкретного игрока, а вместе с тем – и всего российского волейбола в целом.

СМИ и болельщики

«Все должно быть по-настоящему» - без этого условия трудно надеяться на отдачу и хорошие результаты в будущем. Если играть в плохих залах – мы потерям здоровых игроков. Если играть в пустых залах – мы потеряем самих игроков. Очевидно, что уже в этом возрасте, а возможно, и еще даже раньше будущие профи должны осваивать все тонкости своей будущей профессии (в игровой, аналоговой или других формах). Переполненный зал, болеющий за или против тебя, это дополнительный фактор либо раскрытия твоих возможностей, либо воспитания характера. Зрители дают тот эффект присутствия, который каждому игроку необходимо научиться преодолевать, в том числе – и самого себя, чтобы в дальнейшем не делать глупых ошибок в напряженных и критических моментах игры.

Если мы лишаем подрастающих игроков МВЛ нормальной игровой ситуации (то есть полного и чутко реагирующего зала болельщиков, и той атмосферы, что бывает на матчах взрослых команд), то их развитие, скорее всего, так и не достигнет своего максимума. Поэтому очевидно, что не следует загонять матчи МВЛ в такие места, до которых болельщикам будет сложно добраться. Напротив, необходимо стремиться к обратному: к заполненным залам, где есть условия комфортного времяпрепровождения для болельщиков, причем не загонять зрителей туда в приказном порядке, как у нас это иногда бывает, а искать пути, чтобы они шли туда по собственной воле и с охотой. Тот волейбол, который команды МВЛ показывают сейчас, уже достаточно высокого качества, чтобы зрители не засыпали на нем со скуки, как это случается на матчах команд низших лиг, а напротив, стремились посещать эти игры.

Моделью может послужить организация турниров НКАА, с 40-тысячным посещением матчей «мартовского безумия». Однако в наших условиях эта модель, скорее всего, работать не будет. В первую очередь потому, что там речь идет о вузовском спорте, который базируется на поддержке команды колледжа или университета его учащимися – а это огромный ресурс, причем самого что ни на есть эмоционального возраста. Значит, необходимо искать какие-то иные пути решения этой проблемы, или же иные возможности.

Когда в этом году наша молодежная сборная выиграла золото чемпионата мира, я вдруг спросил себя: а что, собственно, мы знаем об этих игроках? И оказалось, что практически ничего. А это, между прочим, была сборная U-21, выигравшая годом ранее чемпионат Европы в Беларуси. И эта ситуация является совершенно неправильной. Причем, в первую очередь она вредит самим игрокам, многие из которых, становясь известными позже, либо останавливаются в развитии, либо «хватают звездняк», а то и вовсе сходят. Игроки должны привыкать к известности с ранних лет, и уметь правильно относиться к ней. Это, как минимум, снизит потери переходного возраста.

Разумеется, без хорошего промоушена привлечь внимание широкой публики будет крайне сложно. Очевидно, что для начала МВЛ должна обзавестись собственным источником информации, а именно – сайтом лиги (и собственной пресс-службой, соотвественно). Но это будет лишь самый первый шаг. А необходимы и другие. Думается, что их должно быть достаточно много, чтобы выявить и привлечь на свою сторону заинтересованные группировки (самодеятельные, клубы по интересам) или организации (молодежные, общественные). Не исключено, что это может быть даже родительский попечительский совет, работающий параллельно и в сотрудничестве с руководством МВЛ, в который входят родители игроков (не надо забывать, что большинство 16-19-летних игроков еще не достигших совершеннолетия, и для них очень важна поддержка родителей, и что именно родители обычно всегда заинтересованы в том, чтобы их ребенок достиг самых высоких вершин). Такой попечительский совет может стать очень серьезным фактором прогресса МВЛ.

Актуален вопрос и компетентных журналистов, действительно разбирающихся в тонкостях игры, хорошо знающих игроков, тренеров, других работников волейбола и т.д. Сейчас таковых по всей стране в лучшем случае – единицы. Поэтому необходимо предпринять что-то вроде программы ФИВБ, но только расширить ее для внутренних условий. Первичное обучение организовать довольно просто: если каждую молодежную команду обязать иметь собственную (но не общую с первой командой!) пресс-службу, в которой будут проходить стажировку 1-2 журналиста-стажера или студента в течение, скажем, сезона. В их обязанности будет входить освещение матчей команды, репортажи, опросы, портреты, какие-то аспекты командной жизни, и т.п., что даст им первичный навык работы и, главное, понимание специфики вида спорта. Это – минимум, а все что сверх того (радио- и тележурналистика, к примеру) это уже творческий подход каждого клуба.

Туровая система соревнований, кстати, очень удобной оказывается и здесь: работать пресс-службе придется раз в месяц в течение недели, что вполне совместимо даже с очным обучением в вузе. Очень важно, чтобы это были люди, которые любят волейбол. В идеале – чтобы они и сами играли в него (параллельный чемпионат пресс-служб – почему бы и нет?). Когда ты сам это делаешь, ты начинаешь лучше понимать других, чем когда просто наблюдаешь со стороны. Становится понятнее – почему они что-то делают лучше, быстрее, почему они поступают именно так, а не иначе. Понимание сути дела приведет к тому, что исчезнут глупые, ненужные, пустые вопросы, фразы и т.п., и как следствие, засорение эфира ненужным шумом бессмысленных публикаций. Освещение станет более лаконичным, выразительным, более профессиональным, что даст хороший обратный эффект в развитии волейбола в России. Хотя, бесспорно, нужны будут и семинары, направленные на повышение квалификации, улучшение языковых функций, выразительности письма, а также обмен опытом.

Все это плавно подводит к идее пресс-центров на турах МВЛ, а также проведении послеигровых пресс-конференций. Что очень важно, поскольку игроки уже с этих лет должны учиться как правильно вести себя на пресс-конференции, перед микрофоном при опросе, перед телекамерой, что и как следует говорить, как правильно выразить свои мысли, как расположить к себе публику, журналистов – и все это очень важно для того, чтобы приобрести статус «звезды» (многим не нравится этот термин, но можно сказать и иначе: «проливающего свет», «освещающего все вокруг», «светило, к которому стремятся», «образца для подражания» и т.п.). То есть, польза от такого сотрудничества будет обоюдной.

Очень важно уметь правильно обращаться с прессой, причем и игрокам, и тренерам, и другим работникам, поскольку этот фактор в настоящее время даже в большом волейболе еще, по сути, дремлющий. Его мощь используется едва ли на сотую часть. И такая организация дела как раз даст ключ к правильному отношению, которое пригодится в дальнейшем.

В качестве заключения

Те проблемы, что были затронуты выше, лишь небольшая часть всех проблем, которые необходимо сформулировать и перевести в разряд задач, подлежащих решению. Разумеется, их намного больше. Причем, совершенно различного масштаба. Многие проблемы будут проявляться только по мере развития такого явления как МВЛ. Следует еще раз подчеркнуть высокую актуальность создания лиги, а также повышения общего профессионального уровня российских волейболистов.

Максимилиан Володин, специально для Uralvolley.ru